En un ambiente plenamente preelectoral, el ejecutivo andaluz no deja de enviar mensajes de gran acción de gobierno para “reforzar la Atención Primaria”. Es lo que toca. Pero lo que es voluntad de hacer las cosas bien y de contar con los profesionales para ello, vemos más bien poco. Mucha ambigüedad y muchas mentiras/medias verdades con intención de confundir es lo que vemos.
Llevamos 15 años exigiendo la implantación de la Continuidad Asistencial en AP porque eso así se firmó en el Acuerdo de Política de Personal del SAS 2006-08, precrisis y prepandemia, claramente. Que ahora se ha visto la necesidad de hacerlo más que nunca, cierto. Por eso seguimos presionando a la Administración a que se siente para negociarlo, porque en estos 15 años lo único que ha hecho ha sido negarse a pagar los acúmulos de cupo, totales o parciales, y repartir pacientes entre los médicos no ausentes, y poco más.
Se empezaron a pagar tardes a un precio sin negociar y muy por debajo de como se retribuye la Continuidad Asistencial en Atención Especializada. Ahora era un momento clave para hacer las cosas bien: acometer una reforma inteligente de la AP, desburocratizar la consulta del Médico de Familia y diseñar plantillas que garanticen una calidad mínima en la atención y un trabajo digno y ajustado a sus funciones. Implantar la Continuidad Asistencial es uno de los puntos pendientes y facilitaría poder mejorar la demora o cubrir las ausencias no sustituibles, sin que para ello se quite la mitad del tiempo a los pacientes de la mañana o se reviente con bises la agenda del día.
Pero, lo dicho, estamos en precampaña y por ahora hemos conseguido que al menos se paguen las horas de tarde a un único precio: 42,91€/h, el de la Continuidad asistencial de verdad. Lo demás: el PRAP, el PRAIP, las “jornadas deslizantes”, el Plan y el Refuerzo de la AP son un refrito inasumible que tiene que acabar ya, con un acuerdo decente y unas condiciones dignas para los profesionales. Hablan de 14,7 millones de euros en estos dos primeros meses del año como un verdadero esfuerzo presupuestario; eso no es nada comparado con los más de 150 millones de euros que nos han robado del total de masa salarial del CRP de 2019 y 2020, en plena pandemia, aplicando objetivos fuera de lugar y sin repartir los remanentes.
Cristobal Aviles Pereira
Delegado SMM, Área Serrania
Deja una respuesta