El SAS vuelve a fracasar en la captación de médicos de Atención Primaria: casi el 80% de las plazas ofertadas a los nuevos especialistas de medicina de familia quedan sin cubrir en la provincia de málaga

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Ni los contratos estables consiguen atraer médicos a la Atención Primaria malagueña

La situación es especialmente grave en la Pediatría de Atención Primaria, en los Dispositivos de Apoyo y en los puestos de difícil cobertura, donde el SAS apenas logra atraer profesionales pese a ofrecer contratos estables y de larga duración

Los resultados del último acto de adjudicación de nombramientos de larga duración ofertados a los residentes que finalizan su formación vuelven a evidenciar el profundo rechazo que genera actualmente la Atención Primaria andaluza entre los nuevos especialistas.

En la provincia de Málaga, el Servicio Andaluz de Salud ofertó 203 plazas para médicos de familia de Atención Primaria, entre interinidades vacantes y sustituciones de larga duración. Sin embargo, únicamente fueron aceptadas 43 plazas, lo que supone una tasa de cobertura del 21,18%. En otras palabras, casi 8 de cada 10 puestos ofertados quedaron sin cubrir.

La situación resulta aún más preocupante en Pediatría de Atención Primaria. De las 23 plazas ofertadas, solamente se aceptaron 2, alcanzando una cobertura de apenas el 9%. Más del 90% de los puestos ofertados fueron rechazados.

Hay cuatro elementos especialmente relevantes:

  1. Las zonas más perjudicadas. Los peores resultados se concentran precisamente en áreas tradicionalmente tensionadas:
  • Costa del Sol: 105 plazas ofertadas de Medicina de Familia y únicamente 6 aceptadas (5,7% de cobertura).

o          Marbella: 25 plazas ofertadas, 0 aceptadas.

o          Estepona: 23 plazas ofertadas, 1 aceptada.

o          Fuengirola: 12 plazas ofertadas, 1 aceptada.

o          El Dispositivo de Apoyo Costa del Sol (DA): 36 plazas ofertadas, 0 aceptadas. 

  • Axarquía:

o          11 plazas ofertadas en el (DA), 0 aceptaciones. 

  • Serranía de Ronda:

o          7 plazas ofertadas, sólo 2 aceptadas.

  1. En Pediatría la situación es aún más grave:
  • Costa del Sol: 15 plazas ofertadas, 1 aceptada.
  • Valle del Guadalhorce: 2 plazas ofertadas, 0 aceptadas.
  • Serranía: 1 plaza ofertada, 0 aceptadas. 
  1. El hundimiento de los Dispositivos de Apoyo (DA). Los nuevos especialistas rechazan de forma masiva los puestos en DA:
  • DA Axarquía: 11 plazas, 0 aceptadas.
  • DA Costa del Sol: 36 plazas, 0 aceptadas.
  • DA Serranía: 4 plazas, 2 aceptadas.
  • DA Valle del Guadalhorce: 14 plazas, 2 aceptadas.
  • DA Málaga: 15 plazas, 5 aceptadas. 
  1. Puestos de Difícil Cobertura:

Los resultados demuestran que la catalogación administrativa como ‘Puesto de Difícil Cobertura’ no está consiguiendo su objetivo. Si estas zonas continúan acumulando vacantes año tras año, es evidente que los incentivos actualmente vigentes resultan insuficientes. 

Hay que revisar la inclusión en el listado de Puestos de Difícil Cobertura de los Dispositivos de Apoyo y las ZBS que acumulan oferta no aceptada año tras año. Pero no basta con declarar un puesto de difícil cobertura, hay que convertirlo en un puesto atractivo. 

Muchos médicos perciben que los incentivos actuales para PDC referentes a puntuación en bolsa o reducción de plazos para la carrera profesional no compensan la sobrecarga asistencial, las dificultades para conciliar, la falta de sustituciones, los desplazamientos, ni la presión derivada de plantillas insuficientes.

Estos datos no constituyen un hecho aislado. Se suman a los resultados de la reciente Oferta Pública de Empleo del SAS, donde más de la mitad de las plazas ofertadas para Medicina de Familia y Pediatría de Atención Primaria podrían quedar desiertas.

El problema ya no puede atribuirse a una supuesta falta de oferta. El SAS oferta plazas. Lo que no consigue es que los especialistas quieran ocuparlas.

La realidad es que cada vez más médicos rechazan desarrollar su carrera profesional en Atención Primaria debido a unas condiciones laborales que consideran incompatibles con el ejercicio de una medicina de calidad:

  • Agendas masificadas y sobrecarga asistencial crónica.
  • Ausencia de límites efectivos al número de pacientes atendidos.
  • Déficit estructural de sustituciones.
  • Pérdida progresiva de longitudinalidad y continuidad asistencial.
  • Exceso de burocracia, falta de implementación efectiva de las medidas de desburocratización de la Atención Primaria.
  • Escaso reconocimiento profesional y retributivo.
  • Falta de incentivos efectivos para puestos de difícil cobertura.
  • Dificultades en la progresión profesional respecto a otras comunidades autónomas.

Los datos conocidos en 2026 confirman un fracaso reiterado de las políticas de captación y fidelización de especialistas. Andalucía forma especialistas excelentes, pero es incapaz de ofrecerles condiciones suficientemente atractivas para que permanezcan en su sistema sanitario público.

Por tanto, este sindicato cree que mientras no se afronten las causas reales del problema, seguirán acumulándose plazas vacantes, aumentarán las dificultades de acceso de la ciudadanía a su médico de familia o pediatra y continuará deteriorándose el principal pilar del sistema sanitario público.

 

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