La reorganizaci\u00f3n de los quir\u00f3fanos y la implicaci\u00f3n de los profesionales da fruto en el Universitario, mientras que los centros de la provincia tienen problemas para encontrar especialistas<\/p>\n
Los pacientes malague\u00f1os esperan 72 d\u00edas de media para ser operados<\/strong>, lo que supone cinco d\u00edas m\u00e1s de promedio que el a\u00f1o pasado. Esas demoras han crecido significativamente desde 2014, cuando la tardanza media se situaba en 55 d\u00edas. Los datos indican que los retrasos son mayores que hace tres a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n Ese hecho es incuestionable, pero, si se analizan las cifras ofrecidas por el SAS el pasado viernes, se aprecia que, en el caso de la provincia de M\u00e1laga, el Hospital Cl\u00ednico Universitario ha reducido sus esperas de forma considerable<\/strong> en comparaci\u00f3n con las que ten\u00eda en 2016, mientras que los registros de los hospitales comarcales de Antequera, la Axarqu\u00eda y Ronda han empeorado. Por su parte, el Hospital Regional Carlos Haya ha aumentado su tardanza<\/strong> media en las operaciones que deben hacerse en un plazo m\u00e1ximo de 180 d\u00edas y las ha mejorado en las que no deben exceder los 120 d\u00edas.<\/p>\n Y \u00bfpor qu\u00e9 el Cl\u00ednico ha rebajado las demoras medias y los comarcales las han aumentado?<\/strong> La respuesta no es \u00fanica. Hay varios factores que explican ese hecho. Por decirlo de forma resumida, el Cl\u00ednico ha conseguido sacar adelante con \u00e9xito una reordenaci\u00f3n de los quir\u00f3fanos. Y lo ha podido hacer gracias al buen trabajo del bloque quir\u00fargico y a la implicaci\u00f3n de los profesionales, que se han comprometido con los responsables del hospital para agilizar las listas de espera. En el caso de los comarcales, su gran escollo es que tienen muchos problemas para encontrar especialistas<\/strong> que quieran trabajar en esos centros, ya que prefieren ejercer en hospitales p\u00fablicos de capitales de provincia o aceptar contratos de hospitales privados situados, asimismo, en capitales.<\/p>\n Si a 30 de junio de 2016, el Cl\u00ednico ten\u00eda una demora media de 74 d\u00edas<\/strong> para las intervenciones quir\u00fargicas que la sanidad p\u00fablica andaluza debe resolver en un tiempo m\u00e1ximo de 180 d\u00edas, a 30 de junio de este a\u00f1o, esa tardanza era de 49 d\u00edas (25 d\u00edas menos). M\u00e1s llamativo es el descenso de la dilaci\u00f3n media de las operaciones que no deben superar los 120 d\u00edas. En ese apartado, el Cl\u00ednico ha rebajado esa demora a la mitad, al pasar de 68 a 34 d\u00edas.<\/p>\n Fuentes consultadas ayer por este peri\u00f3dico indicaron que la clave est\u00e1 en que se ha reorganizado la actividad de los quir\u00f3fanos<\/strong> y se le ha dado prioridad a las especialidades que ten\u00edan mayores retrasos, operando en primer lugar a los pacientes que llevaban m\u00e1s tiempo en la lista y que necesitaban que se les sacase de ella de inmediato. Para concentrar los recursos y conseguir mayor eficacia, se decidi\u00f3 que los cuatro quir\u00f3fanos del Hospital Mar\u00edtimo de Torremolinos (centro dependiente del Cl\u00ednico) se dedicasen en exclusiva a operaciones de oftalmolog\u00eda y que el resto de intervenciones quir\u00fargicas que se hac\u00edan en ellos pasaran, en jornada de tarde, a los quir\u00f3fanos del Cl\u00ednico.<\/p>\n Las fuentes destacan la buena gesti\u00f3n del bloque quir\u00fargico, que ha permitido extraer el mayor rendimiento posible a los 20 quir\u00f3fanos con que cuenta el Cl\u00ednico<\/strong> (13 programados, dos de urgencias, uno de ginecolog\u00eda y cuatro del Mar\u00edtimo). La reducci\u00f3n de las demoras no habr\u00eda sido posible sin el compromiso demostrado por los profesionales, que se han implicado y han colaborado decididamente con los responsables del centro hospitalario para darle un fuerte impulso a la cirug\u00eda.<\/p>\n Otra l\u00ednea de trabajo seguida ha sido no tener que suspender intervenciones quir\u00fargicas por la falta de profesionales. Igualmente, se ha puesto en pr\u00e1ctica un plan de gesti\u00f3n de las camas del hospital con la finalidad de no verse en la obligaci\u00f3n de aplazar intervenciones por no disponer de camas libres. \u00abNos hemos esforzado para que los quir\u00f3fanos est\u00e9n funcionando al cien por cien en todo momento\u00bb<\/strong>, se\u00f1alaron profesionales del Cl\u00ednico. Muchas de las operaciones se hacen por la tarde, lo que permite aumentar el rendimiento quir\u00fargico. Adem\u00e1s, el hospital ha realizado una revisi\u00f3n de su lista de espera para sacar adelante en primer lugar los casos que m\u00e1s retrasos acumulaban y actualizar los datos para agilizar las demoras. \u00abEn el Hospital Cl\u00ednico se est\u00e1n haciendo las cosas con mucho sentido com\u00fan\u00bb, afirm\u00f3 el presidente del Sindicato M\u00e9dico de M\u00e1laga, Antonio Mart\u00edn Noblejas.<\/p>\n Esta es la cara positiva; la negativa la soportan los hospitales comarcales, que han visto incrementada su tardanza media. El de Antequera ha pasado de un retraso medio de 71 y 55 d\u00edas a otro de 95 y 58 d\u00edas.<\/strong> El Comarcal de Ronda est\u00e1 en 66 y 70 d\u00edas. El a\u00f1o pasado sus cifras eran de 55 y 50 d\u00edas en las operaciones que fijan un m\u00e1ximo de 180 y 120 d\u00edas. El Comarcal de la Axarqu\u00eda tambi\u00e9n tiene mayores demoras medias: 69 y 62 d\u00edas. Las del ejercicio anterior eran de 49 y 45 d\u00edas, respectivamente.<\/p>\n Expertos sanitarios se\u00f1alaron que los comarcales se encuentran con muchas m\u00e1s dificultades para encontrar especialistas que acepten contratos para trabajar en ellos. En especialidades con gran demanda de profesionales, estos prefieren ejercer en un hospital de la capital que en uno de una comarca. \u00abEl SAS debe darles un atractivo a los m\u00e9dicos j\u00f3venes<\/strong>, cuando acaban su especialidad, para que acepten irse a un comarcal\u00bb, dijo Mart\u00edn Noblejas.<\/p>\n Cr\u00edticas del PP<\/strong><\/span><\/p>\n Las listas de espera son un arma arrojadiza entre los partidos pol\u00edticos. La utilizan para sacarle los colores al adversario. As\u00ed, el portavoz del PP de M\u00e1laga, Jos\u00e9 Ram\u00f3n Carmona<\/strong>, acus\u00f3 ayer a la Junta de Andaluc\u00eda de maquillar las listas de espera y argument\u00f3 que hay cerca de 1.500 malague\u00f1os que a\u00fan no han sido operados, pero que no constan en el registro al estar en lo que se conoce como enfermos transitoriamente no programables. Carmona lament\u00f3 que \u00abla situaci\u00f3n en la provincia de M\u00e1laga haya pasado de preocupante a negligente\u00bb y precis\u00f3 que \u00abel tiempo de espera media, 72 d\u00edas ahora, ha crecido casi un 31 por ciento desde 2014\u00bb.<\/p>\n La respuesta de la Delegaci\u00f3n Provincial de Salud<\/strong> no se hizo esperar para rebatir los argumentos del PP y negar las acusaciones de maquillaje. Salud asegur\u00f3 que la informaci\u00f3n de las listas de espera de Andaluc\u00eda es la m\u00e1s completa y exhaustiva de Espa\u00f1a. Y signific\u00f3 que los pacientes transitoriamente no programables son los que no pueden ser intervenidos por motivos cl\u00ednicos que desaconsejen la intervenci\u00f3n. La petici\u00f3n de aplazamiento tambi\u00e9n puede pedirla el enfermo por distintas cuestiones. Salud recalc\u00f3 que las acusaciones del PP evidenciaban su desconocimiento.<\/p>\n <\/p>\n Fuente: diariosur.es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La reorganizaci\u00f3n de los quir\u00f3fanos y la implicaci\u00f3n de los profesionales da fruto en el Universitario, mientras que los centros de la provincia tienen problemas para encontrar especialistas Los pacientes malague\u00f1os esperan 72 d\u00edas de media para ser operados, lo que supone cinco d\u00edas m\u00e1s de promedio que el a\u00f1o pasado. 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