{"id":4207,"date":"2021-06-22T11:38:18","date_gmt":"2021-06-22T11:38:18","guid":{"rendered":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=4207"},"modified":"2021-06-22T11:38:18","modified_gmt":"2021-06-22T11:38:18","slug":"el-sindicato-medico-de-malaga-y-basta-ya-proponen-al-delegado-provincial-de-salud-medidas-de-mejora-urgentes-en-la-atencion-primaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=4207","title":{"rendered":"El Sindicato M\u00e9dico de M\u00e1laga y Basta Ya proponen al delegado provincial de Salud medidas de mejora urgentes en la Atenci\u00f3n Primaria"},"content":{"rendered":"

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Los representantes de los trabajadores han mantenido hoy una reuni\u00f3n en la sede de la Delegaci\u00f3n Territorial en la que han planteado <\/em>las iniciativas necesarias que permitan redise\u00f1ar la accesibilidad a los centros de salud, entre otras acciones, durante la desescalada<\/em>
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Para el Sindicato M\u00e9dico de M\u00e1laga (SMM) y Basta Ya la nueva situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica con el proceso de vacunaci\u00f3n a la poblaci\u00f3n frente a la Covid-19 supone una oportunidad para mejorar la Atenci\u00f3n Primaria.<\/p>\n

\"RUPREN2206\"<\/p>\n

La Atenci\u00f3n Primaria se encuentra en una situaci\u00f3n cr\u00edtica, por lo que precisa de medidas urgentes para garantizar que este nivel asistencial d\u00e9 una respuesta sanitaria correcta dentro de sus competencias a las necesidades de la poblaci\u00f3n, al tiempo que se garantice que los m\u00e9dicos que trabajamos en ella dispongamos de las medidas de protecci\u00f3n, los recursos, las condiciones laborales, la estabilidad y el reconocimiento adecuados. Todo ello es imprescindible para detener y revertir la fuga en aumento de m\u00e9dicos de familia y pediatras que no desean trabajar en este nivel asistencial debido a las malas condiciones que se les ofrecen.<\/p>\n

Todas las propuestas precisan de una apuesta decidida por parte del Gobierno andaluz por la Atenci\u00f3n Primaria, una implicaci\u00f3n directa de los equipos directivos y la colaboraci\u00f3n de todos los profesionales de los centros de salud. Pero tambi\u00e9n es necesario que a su vez la Administraci\u00f3n sanitaria divulgue estos cambios organizativos a los usuarios, con campa\u00f1as de informaci\u00f3n dise\u00f1adas y desarrolladas ad hoc.<\/p>\n

Propuestas<\/strong> <\/strong><\/p>\n

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  1. Dimensionamiento adecuado de las plantillas<\/strong> en funci\u00f3n a la complejidad de la poblaci\u00f3n asignada. Estableciendo un cupo m\u00e1ximo de 1.300 pacientes para m\u00e9dicos de familia y 1.000 pacientes para pediatras.<\/li>\n<\/ol>\n

    Todo ello debe llevar aparejado el que las retribuciones de los m\u00e9dicos de familia y pediatras de Atenci\u00f3n Primaria sean iguales a las de los facultativos hospitalarios, incluyendo la continuidad asistencial.<\/p>\n

      \n
    1. Redise\u00f1ar la accesibilidad al centro de salud: <\/strong>reforzar los recursos humanos necesarios para poder realizar una atenci\u00f3n de calidad; siendo esencial el establecimiento de mecanismos de filtros eficientes para acceder a las consultas m\u00e9dicas desde el mismo momento en que los usuarios contacten con el sistema sanitario. As\u00ed como mecanismos de triaje de aquellos pacientes que acuden al centro sin cita, a trav\u00e9s de la consulta de acogida atendida por una enfermera. <\/strong><\/li>\n
    2. Cambios organizativos en los centros:<\/strong> debe darse respuesta a las demandas de los usuarios por aquel miembro del equipo que tenga competencia para ello, atendiendo a la Ley de Ordenaci\u00f3n de las Profesiones Sanitarias 44\/2003. En l\u00ednea con lo anterior, el SMM defiende que las competencias en materia de direcci\u00f3n de los centros deben recaer exclusivamente en el m\u00e9dico, tal y como se recoge en las distintas sentencias dictadas por el TSJA.<\/li>\n<\/ol>\n

      Tambi\u00e9n es importante la asignaci\u00f3n de enfermeras a la poblaci\u00f3n pedi\u00e1trica y la asunci\u00f3n de sus funciones en este campo.<\/p>\n

      Por otra parte, se hace necesario la creaci\u00f3n de equipos m\u00f3viles espec\u00edficos de urgencias y la extinci\u00f3n de la categor\u00eda de Dispositivo de Apoyo.<\/p>\n

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      1. Adecuaci\u00f3n de las agendas:<\/strong> establecer un modelo de agenda flexible, gestionada por el propio profesional, con un m\u00e1ximo de 20-25 pacientes al d\u00eda entre todas las actividades asistenciales; adem\u00e1s de que la jornada asistencial no debe rebasar las 5 horas reales.<\/li>\n
      2. Reducci\u00f3n de labores burocr\u00e1ticas:<\/strong> profundizar en la propuesta de desburocratizaci\u00f3n elaborada por el SMA.<\/li>\n
      3. Priorizar la seguridad de los profesionales y de los usuarios: <\/strong>con medidas como limitaci\u00f3n del aforo con vigilante de seguridad en el centro mientras \u00e9ste se encuentre abierto, habilitar zonas de espera en exteriores, potenciar la limpieza y desinfecci\u00f3n de los espacios, el uso de mamparas y protecciones y el establecimiento de un doble circuito asistencial para la patolog\u00eda COVID y no COVID. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Los representantes del SMM han entregado esta ma\u00f1ana estas iniciativas al delegado provincial de Salud, Carlos Bautista, durante una reuni\u00f3n que se ha celebrado en la sede de la delegaci\u00f3n territorial.<\/p>\n

        \"REPRESENTSMM2206\"<\/p>\n

         <\/p>\n

        M\u00e1laga, 22 de junio de 2021<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Los representantes de los trabajadores han mantenido hoy una reuni\u00f3n en la sede de la Delegaci\u00f3n Territorial en la que han planteado las iniciativas necesarias que permitan redise\u00f1ar la accesibilidad a los centros de salud, entre otras acciones, durante la desescalada<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":96,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-4207","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nota-de-prensa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4207","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4207"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4207\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/96"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}