{"id":4254,"date":"2021-09-30T07:39:53","date_gmt":"2021-09-30T07:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=4254"},"modified":"2021-09-30T07:39:53","modified_gmt":"2021-09-30T07:39:53","slug":"el-plan-para-la-atencion-primaria-del-sas-frustra-a-los-profesionales-de-los-centros-de-salud-de-malaga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=4254","title":{"rendered":"El plan para la Atenci\u00f3n Primaria del SAS frustra a los profesionales de los centros de salud de M\u00e1laga"},"content":{"rendered":"<p><p style=\"text-align: center;\"><em>El SMM solicita la puesta en marcha inmediata de la continuidad asistencial, que aliviar\u00eda la actividad por las tardes y reducir\u00eda las demoras de los pacientes<\/em><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Los m\u00e9dicos de familia y los pediatras de M\u00e1laga han quedado de nuevo muy defraudados con el nuevo plan de agenda presentado por el Servicio Andaluz de Salud (SAS), al no haberse negociado previamente con la organizaci\u00f3n sindical que representa a los facultativos en la provincia y dando la impresi\u00f3n de que ha sido dise\u00f1ado por personas que no trabajan en el d\u00eda a d\u00eda observando la realidad de las consultas.<\/p>\n<p>As\u00ed, dado que el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n es err\u00f3neo, da lugar a que las medidas propuestas no son \u00fatiles. El c\u00e1lculo de citas que se realiza es posible en el marco te\u00f3rico, pero al llevarlo a la pr\u00e1ctica, sencillamente resulta inviable. <em><strong>En la mayor\u00eda de los centros, la media de citas diarias se sit\u00faa entre 60 y 70; la de \u201cbises\u201d diarios (citas de varios pacientes a la misma hora) es de 5 a 10; los pacientes tardan tres o cuatro d\u00edas en ser atendidos telef\u00f3nicamente para obtener una cita y, cuando lo logran, suele ser telef\u00f3nica y para diez o quince d\u00edas m\u00e1s tarde.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Los profesionales est\u00e1n agotados psicol\u00f3gica y f\u00edsicamente despu\u00e9s de a\u00f1o y medio de pandemia, adem\u00e1s de tener que estar cubri\u00e9ndose unos a otros durante vacaciones, bajas, descansos, formaci\u00f3n\u2026 debido a la falta total de m\u00e9dicos con especialidad por la mala gesti\u00f3n de la Administraci\u00f3n en las \u00faltimas d\u00e9cadas. A esto hay que a\u00f1adir que este nuevo modelo de agenda los va a sobrecargar a\u00fan m\u00e1s, propiciando el adelanto en las jubilaciones, el incremento de las solicitudes de reducci\u00f3n de jornada y anulaciones de la prolongaci\u00f3n de la vida laboral de m\u00e9dicos y pediatras, con la consecuente p\u00e9rdida de efectivos y sin relevo generacional alguno en el horizonte. Si a todo ello sumamos que las intenciones del SAS son la no renovaci\u00f3n de los m\u00e9dicos de familia y pediatras que terminan su contrato el 31 de octubre, la situaci\u00f3n se va a agravar, torn\u00e1ndose insostenible.<\/p>\n<p>Los m\u00e9dicos de familia, pediatras y el SMM est\u00e1n desde siempre a favor de la presencialidad en los centros de salud. De hecho, \u00e9sta no ha desaparecido del todo durante toda la pandemia, y demandamos que se mantengan las medidas de control de acceso y los circuitos Covid, con el fin de garantizar la seguridad tanto de pacientes como de profesionales. Del mismo modo, estamos a favor de mantener la consulta telef\u00f3nica (un 20% de la actividad) pero gestionada por el m\u00e9dico y para aquellas situaciones en las que se ha demostrado eficaz: renovaci\u00f3n de recetas, revisi\u00f3n de medicaci\u00f3n de cr\u00f3nicos, comunicaci\u00f3n de resultados de pruebas complementarias\u2026 lo que supone un ahorro de tiempo para los pacientes, al no tener que acudir a los centros de salud para estos asuntos.<\/p>\n<p>Asimismo, para castigar m\u00e1s a los compa\u00f1eros, el plan del SAS establece 35 citas al d\u00eda entre presenciales y telef\u00f3nicas sin discriminar cu\u00e1ntas de cada una, pero, aunque lo saben, no tienen en cuenta que diariamente hay incidencias por ausencia de profesionales en los centros asistenciales que no se cubren (por bajas sin cubrir, vacaciones, permisos\u2026), lo que implica una asignaci\u00f3n de citas \u201csin techo\u201d y explotan a\u00fan m\u00e1s a los m\u00e9dicos. Adem\u00e1s, todo ello va en detrimento de realizar las otras actividades imprescindibles como avisos domiciliarios, consultas de programas (cirug\u00eda menor, embarazo, ni\u00f1o sano, diagn\u00f3stico precoz del c\u00e1ncer\u2026) o visitas domiciliarias de pacientes incapacitados, entre otras.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, se quiere acabar con las demoras en las consultas de Atenci\u00f3n Primaria, pero al no disponer de m\u00e9dicos suficientes, el verdadero problema de la Sanidad junto con la falta de recursos en infraestructuras y equipamiento, (porque se han marchado fuera de Andaluc\u00eda por las condiciones laborales y econ\u00f3micas, que son las peores de Espa\u00f1a) se sobrecargar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s a los que se quedan.<\/p>\n<p>Por todo ello, desde el Sindicato M\u00e9dico de M\u00e1laga (SMM) solicitamos la puesta en marcha inmediata de la continuidad asistencial en Atenci\u00f3n Primaria, actividad que est\u00e1 implantada desde el a\u00f1o 2007 en los hospitales; este complemento permitir\u00eda aliviar la actividad asistencial por las tardes y reducir\u00eda las demoras en los centros de salud.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><em>M\u00e1laga, 30 de septiembre de 2021<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El SMM solicita la puesta en marcha inmediata de la continuidad asistencial, que aliviar\u00eda la actividad por las tardes y reducir\u00eda las demoras de los pacientes<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":96,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-4254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nota-de-prensa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4254"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4254\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/96"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}