Estimadas\/os compa\u00f1eras\/os:<\/p>\n
Esto es lo que nos encontramos hoy en la web del SAS:<\/p>\n
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Andaluc\u00eda implanta un plan en Atenci\u00f3n Primaria para incrementar la respuesta ante el Covid<\/span><\/a><\/p>\n En un ambiente plenamente preelectoral, el ejecutivo andaluz no deja de enviar mensajes de gran acci\u00f3n de gobierno para \u201creforzar la Atenci\u00f3n Primaria\u201d. Es lo que toca. Pero lo que es voluntad de hacer las cosas bien y de contar con los profesionales para ello, vemos m\u00e1s bien poco. Mucha ambig\u00fcedad y muchas mentiras\/medias verdades con intenci\u00f3n de confundir es lo que vemos.<\/p>\n Llevamos 15 a\u00f1os exigiendo la implantaci\u00f3n de la Continuidad Asistencial en AP porque eso as\u00ed se firm\u00f3 en el Acuerdo de Pol\u00edtica de Personal del SAS 2006-08, precrisis y prepandemia, claramente. Que ahora se ha visto la necesidad de hacerlo m\u00e1s que nunca, cierto. Por eso seguimos presionando a la Administraci\u00f3n a que se siente para negociarlo, porque en estos 15 a\u00f1os lo \u00fanico que ha hecho ha sido negarse a pagar los ac\u00famulos de cupo, totales o parciales, y repartir pacientes entre los m\u00e9dicos no ausentes, y poco m\u00e1s.<\/p>\n Se empezaron a pagar tardes a un precio sin negociar y muy por debajo de como se retribuye la Continuidad Asistencial en Atenci\u00f3n Especializada. Ahora era un momento clave para hacer las cosas bien: acometer una reforma inteligente de la AP, desburocratizar la consulta del M\u00e9dico de Familia y dise\u00f1ar plantillas que garanticen una calidad m\u00ednima en la atenci\u00f3n y un trabajo digno y ajustado a sus funciones. Implantar la Continuidad Asistencial es uno de los puntos pendientes y facilitar\u00eda poder mejorar la demora o cubrir las ausencias no sustituibles, sin que para ello se quite la mitad del tiempo a los pacientes de la ma\u00f1ana o se reviente con bises la agenda del d\u00eda.<\/p>\n Pero, lo dicho, estamos en precampa\u00f1a y por ahora hemos conseguido que al menos se paguen las horas de tarde a un \u00fanico precio: 42,91\u20ac\/h, el de la Continuidad asistencial de verdad. Lo dem\u00e1s: el PRAP, el PRAIP, las \u201cjornadas deslizantes\u201d, el Plan y el Refuerzo de la AP son un refrito inasumible que tiene que acabar ya, con un acuerdo decente y unas condiciones dignas para los profesionales. Hablan de 14,7 millones de euros<\/span><\/a> en estos dos primeros meses del a\u00f1o como un verdadero esfuerzo presupuestario; eso no es nada comparado con los m\u00e1s de 150 millones de euros que nos han robado del total de masa salarial del CRP de 2019 y 2020, en plena pandemia, aplicando objetivos fuera de lugar y sin repartir los remanentes.<\/p>\n Vamos con las publicaciones de hoy<\/strong><\/span>: el BOJA trae resoluciones relacionadas con el desarrollo de la OPE 2018-21, del SAS y de las antiguas Agencias: nombramientos de tribunales y aprobaci\u00f3n de listados provisionales de admitidos.<\/p>\n