Estimados\/as compa\u00f1eros\/as:<\/p>\n
Estos d\u00edas asistimos a las cr\u00edticas emitidas desde otras organizaciones sindicales al acuerdo alcanzado entre el SMA y la Consejer\u00eda de Salud. En sus comentarios encontramos un absoluto rechazo y desprecio por este acuerdo, por eso nos vemos obligados a responder y aclarar lo que significa este acuerdo que tanto ha costado alcanzar.<\/p>\n
No se ha aceptado ninguna f\u00f3rmula de trabajo diferente de lo que ya es habitual en los centros de salud: m\u00f3dulos rotatorios entre los profesionales para atender los pacientes que acuden sin cita (que deber\u00e1n pasar previamente por un filtro en las consultas de acogida de enfermer\u00eda) y el uso de las Continuidades Asistenciales, que se vienen usando para reducir la demora siempre con car\u00e1cter voluntario.<\/p>\n
<\/p>\n
Con este acuerdo, se marca por primera vez un tope<\/strong> m\u00e1ximo de pacientes<\/strong> a atender, tanto para Medicina de Familia como para Pediatr\u00eda de Atenci\u00f3n Primaria, en un n\u00famero que permite dedicar una media de<\/strong> 10 minutos por paciente para los m\u00e9dicos de familia y 15 en el caso de Pediatr\u00eda<\/strong>. Algo que llevamos persiguiendo m\u00e1s de 20 a\u00f1os. <\/strong><\/p>\n Cuesta entender como un fracaso el hecho de haber conseguido la autorizaci\u00f3n de los desdoblamientos de cupo necesarios para mejorar la plantilla de profesionales<\/strong>, que se ver\u00e1 aumentada en 33 m\u00e9dicos de familia y 5 pediatras<\/strong> en el Distrito Sanitario M\u00e1laga Guadalhorce<\/strong>. Un n\u00famero que se ajusta bastante a los c\u00e1lculos realizados por el Sindicato M\u00e9dico de M\u00e1laga, cuyo aumento de plantilla ser\u00e1 clave para alcanzar el objetivo del acuerdo.<\/p>\n Hay que recordar que estos m\u00e1ximos engloban tanto consultas cl\u00ednicas, como telef\u00f3nicas, administrativas, domiciliarias y programadas. Supone el fin de los bises<\/strong> y pacientes insertados indiscriminadamente a lo largo de la jornada, el fin de las agendas paralelas. Si un profesional tiene que atender una consulta de urgencias no demorable, no tendr\u00e1 su agenda simult\u00e1neamente abierta, por lo que no se podr\u00e1n solapar dos actividades<\/strong>.<\/p>\n Tambi\u00e9n, se ha conseguido regular las continuidades asistenciales. <\/strong>El aumento de jornada que se realiza de forma voluntaria<\/strong> por los profesionales no pod\u00eda estar fuera de este acuerdo. Quienes aumentan su jornada de forma voluntaria<\/strong> hasta ahora tienen unas agendas en las que deben atender a 36 pacientes en 5 horas. Con el acuerdo se ha conseguido una reducci\u00f3n de esta cifra quedando en 25 pacientes como m\u00e1ximo<\/strong> para poder disponer de una media de 10 minutos por paciente y su merecida pausa.<\/p>\n Para el SMA ha sido un a\u00f1o muy intenso con m\u00faltiples tr\u00e1mites: carrera profesional, VEC, bolsa, OPE, traslados, solicitudes, incidencias, alegaciones, reclamaciones en casos de maternidad\/paternidad, reclamar la inserci\u00f3n de bises constantemente, insistir en la necesidad de una mejor coordinaci\u00f3n de atenci\u00f3n primaria y hospitalaria para reducir la excesiva burocracia de los centros de salud, explicar en los distritos y hospitales que las teleconsultas deben ser una herramienta m\u00e1s y no una imposici\u00f3n como v\u00eda \u00fanica de derivaci\u00f3n, problemas de todo tipo\u2026 Por ello, hemos echado en falta la presencia de muchos compa\u00f1eros en las 18 concentraciones en repulsa de las agresiones sufridas, para hacer p\u00fablica su denuncia y la exigencia de reforzar las medidas de seguridad en todos los centros sanitarios, as\u00ed como en las 9 concentraciones en defensa de la mejora de las condiciones laborales y retributivas de los servicios de urgencias extrahospitalarias y de los Dispositivos de Apoyo, del mismo modo que en la jornada de paro convocada por los Dispositivos de Apoyo en junio de 2022, y en las 9 concentraciones en defensa de la Atenci\u00f3n Primaria.<\/p>\n Asimismo, hemos trabajado intensamente\u00a0 en el an\u00e1lisis del plan regional de atenci\u00f3n primaria en Andaluc\u00eda y c\u00f3mo nos afecta a los facultativos, con\u00a0 el c\u00e1lculo de ratios de pacientes asignados y el del d\u00e9ficit de profesionales en el DSMG y su persistente reclamaci\u00f3n al distrito sanitario, con el an\u00e1lisis de diferentes propuestas para mejorar las condiciones laborales de compa\u00f1eras\/os con agendas infinitas e inabarcables, con las que se conocen cu\u00e1ntos pacientes hay que atender al empezar la jornada, pero nunca cu\u00e1ntos habr\u00e1 al finalizar.<\/p>\n El hecho de que haya muchos m\u00e1s puntos que negociar no explica que se rechace\u00a0 aumentar la dimensi\u00f3n de las plantillas, acotar el n\u00famero de pacientes por profesional con agendas blindadas sin bises, ni agendas paralelas, mejorar el tiempo de atenci\u00f3n por paciente tanto en jornada ordinaria como en continuidad asistencial, pues todo ello es b\u00e1sico para poder mejorar las condiciones laborales de los m\u00e9dicos\/as\u00a0 y pediatras de atenci\u00f3n primaria, para poder empezar a gestionar realmente nuestras\u00a0 agendas, programar nuestros\u00a0 pacientes a revisar en el centro o en el domicilio, recuperar la posibilidad de cuidar m\u00e1s dignamente de nuestros pacientes, mejorar la atenci\u00f3n dedicada a la formaci\u00f3n de nuestros MIR, y, en definitiva, a dar una mayor calidad en la atenci\u00f3n al paciente y encontrarnos m\u00e1s satisfechos con nuestro trabajo.<\/p>\n Es obligaci\u00f3n de todos vigilar la aplicaci\u00f3n<\/strong> de dicho acuerdo en los 34 distritos sanitarios de Andaluc\u00eda, comprobar la implicaci\u00f3n real de la Administraci\u00f3n en la b\u00fasqueda de soluciones para las dificultades que se planteen y denunciar los obst\u00e1culos que reviertan en un continuo riesgo para la salud laboral de nuestros profesionales, exigiendo que se implanten todas las medidas necesarias para solventarlos.<\/p>\n Pero antes hay que esperar a la ratificaci\u00f3n del acuerdo en la mesa sectorial de Sanidad<\/strong> en este mes de febrero, donde cada cual explicar\u00e1 los motivos por los que rechaza la limitaci\u00f3n de las cargas de trabajo en atenci\u00f3n primaria. No vale la excusa de que no es bastante. No es excluyente acordar reducir la presi\u00f3n asistencial y mejorar las plantillas con seguir luchando por todo lo que nos queda por delante. Tenemos que avanzar paso a paso, en una acci\u00f3n consistente, todos\/as unido\/as en un objetivo com\u00fan: salvar la atenci\u00f3n primaria, <\/strong>sumando, no dividiendo.<\/p>\n Fdo. Comit\u00e9 Ejecutivo SMM<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estimados\/as compa\u00f1eros\/as: Estos d\u00edas asistimos a las cr\u00edticas emitidas desde otras organizaciones sindicales al acuerdo alcanzado entre el SMA y la Consejer\u00eda de Salud. En sus comentarios encontramos un absoluto rechazo y desprecio por este acuerdo, por eso nos vemos obligados a responder y aclarar lo que significa este acuerdo que tanto ha costado alcanzar. 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