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Por Rafael Matesanz es fundador y exdirector de la organizaci\u00f3n nacional de transplantes<\/p>\n<\/p>\n
\u00ab \u00bfPodr\u00edan haber sido diferentes las cosas con una direcci\u00f3n y unos expertos m\u00e1s adecuados? Por desgracia la Historia no da marcha atr\u00e1s, pero una mirada a pa\u00edses como Alemania, Finlandia, Islandia, Nueva Zelanda, Corea, Taiw\u00e1n\u2026 nos puede dar bastantes pistas de que otra historia de la crisis era perfectamente posible. Juzguen ustedes.\u00bb<\/p>\n
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Fuente: abc.es<\/em><\/span><\/p>\n<\/p>\n Durante los \u00faltimos 30 a\u00f1os, el tiempo transcurrido desde la creaci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Nacional de Trasplantes, han pasado por la sede del Paseo del Prado un total de 18 ministros de Sanidad. Poco m\u00e1s de a\u00f1o y medio por ministro designado por los sucesivos gobiernos, con un factor com\u00fan en muchos de ellos (con pocas, aunque honrosas excepciones): la ignorancia absoluta de la cartera que le hab\u00eda tocado en suerte, bien como pago de servicios prestados o para que se fogueara en espera de m\u00e1s altas cotas.<\/p>\n Mientras todo va bien, no pasa nada. Lee discursos, se hace fotos, se dedica a los asuntos pol\u00edticos por los que le han colocado ah\u00ed, y total, la asistencia sanitaria se transfiri\u00f3 hace casi 20 a\u00f1os y ya se ocupan las comunidades. A pasar el a\u00f1o y medio lo mejor posible y por supuesto a no complicarse la vida con proyectos de futuro que ni le van a aportar r\u00e9ditos inmediatos ni tampoco llega a entender su necesidad. Claro que hay t\u00e9cnicos a su alrededor, pero su primer mandamiento suele ser no importunar al jefe, que en todo caso es un interino en el ministerio y pasar\u00e1 pronto. Solo temas en los que pueda lucirse, y a corto plazo.<\/p>\n Cuento todo esto para mostrar la escasa consideraci\u00f3n que a los presidentes del gobierno les merece en general este departamento. El problema es que hay unas situaciones que aparecen peri\u00f3dicamente y que s\u00ed son competencia del Ministerio de Sanidad, las crisis de salud p\u00fablica: vacas locas, SARS, gripe A, \u00e9bola\u2026, con mayor o menor gravedad real, pero con un factor com\u00fan: si la gesti\u00f3n de las mismas la hacen amateurs y no es la adecuada, se pueden llevar por delante a cualquier gobierno, con costes muy elevados tanto econ\u00f3micos como de vidas humanas.<\/p>\n Y como la ley de Murphy es inexorable, el nuevo gobierno que toma posesi\u00f3n a mediados de enero se encuentra el 30 de ese mes, en pleno aterrizaje del nuevo ministro, con que la OMS declara la alerta sanitaria por el Covid-19, cuando ya hab\u00eda 18 pa\u00edses afectados adem\u00e1s de China. Tanto este organismo como la Uni\u00f3n Europea alertaron a los pa\u00edses para que se prepararan ante la expansi\u00f3n del virus, provision\u00e1ndose de test, equipos de protecci\u00f3n, etc\u00e9tera. En Espa\u00f1a se consider\u00f3 innecesario hacerlo, mientras los expertos del ministerio aseguraban por ejemplo el 23 de febrero, cuando ya hab\u00edan comenzado las medidas de confinamiento en el norte de Italia, que aqu\u00ed no se estaba transmitiendo la enfermedad y que solo hab\u00eda casos importados, algo que luego se demostr\u00f3 err\u00f3neo. Por cierto, ninguna medida precautoria con este pa\u00eds al que nos un\u00edan entre otras muchas cosas, m\u00e1s de 250 vuelos diarios sin control alguno.<\/p>\n La primera semana de marzo ya hab\u00eda infectados en casi todas las comunidades, se hab\u00edan producido los primeros brotes en residencias y los primeros fallecimientos. En trece pa\u00edses se hab\u00edan ya suspendido clases en colegios y universidades y aqu\u00ed se hab\u00edan anulado reuniones y congresos m\u00e9dicos en base a las recomendaciones del Colegio de M\u00e9dicos y al menos en Madrid, de una circular del Servicio Madrile\u00f1o de Salud (sin ir m\u00e1s lejos, a m\u00ed me suspendieron una conferencia). Hab\u00eda suficientes indicios para tomarse en serio el peligro y algunas entidades as\u00ed lo hicieron. Sin embargo, desde el ministerio se insist\u00eda en la \u00abfase de contenci\u00f3n\u00bb, con una actitud casi contemplativa en la que se afirmaba que el 90% de los casos eran importados, que solo hab\u00eda que hacer test a los infectados y que \u00abhac\u00e9rselo a sus contactos no aporta nada\u00bb (sencillamente se ocult\u00f3 que no hab\u00eda suficientes).<\/p>\n Llega el 8-M con 76 actos multitudinarios autorizados por la delegaci\u00f3n del Gobierno en Madrid y cientos en toda Espa\u00f1a, incluidos partidos de f\u00fatbol y m\u00edtines pol\u00edticos, con la frase del portavoz de que si su hijo le ped\u00eda consejo para ir a la manifestaci\u00f3n le dir\u00eda que hiciera lo que quisiera. Tras los actos festivos todo cambia de la noche a la ma\u00f1ana de forma que al d\u00eda siguiente ya se reconoci\u00f3 la gravedad de la situaci\u00f3n y se enfil\u00f3 hacia el estado de alarma materializado unos d\u00edas despu\u00e9s.<\/p>\n Todos esos d\u00edas de inacci\u00f3n han tenido consecuencias catastr\u00f3ficas porque nos han hecho llegar tarde a casi todo en una cadena de errores e impotencia que han desembocado en la situaci\u00f3n actual. Los retrasos en tomar medidas permitieron la expansi\u00f3n del virus, la carencia de test no provisionados a su debido tiempo impidi\u00f3 acotar los casos que se iban descubriendo y por tanto dio v\u00eda libre a multitud de contagios. La falta de equipos de protecci\u00f3n, tampoco provistos en su momento, facilit\u00f3 el contagio masivo de sanitarios a los que tampoco se hac\u00eda el test, con lo que adem\u00e1s de ir cayendo se convirtieron en vectores del contagio. Nada menos que la quinta parte de los infectados son trabajadores de la sanidad, el mayor porcentaje del mundo. Las residencias se convirtieron en trampas mortales para los ancianos sin que un sistema sanitario desbordado las pudiese rescatar. Los resultados de esta tormenta perfecta est\u00e1n ah\u00ed.<\/p>\n Por si fuera poco, una calamitosa pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n, con mensajes contradictorios sobre los test, las mascarillas, las compras en el extranjero, las salidas de los ni\u00f1os y en general con la forma de dirigir la pandemia, han destrozado la credibilidad de las autoridades sanitarias en un tema en el que la colaboraci\u00f3n ciudadana y la confianza son fundamentales para llegar a buen puerto.<\/p>\n \u00bfPodr\u00edan haber sido diferentes las cosas con una direcci\u00f3n y unos expertos m\u00e1s adecuados? \u00bfSe podr\u00edan haber adelantado las decisiones con un mayor conocimiento de gesti\u00f3n sanitaria por parte del ministro y un mejor asesoramiento? Por desgracia la Historia no da marcha atr\u00e1s, pero una mirada a pa\u00edses como Alemania, Finlandia, Islandia, Nueva Zelanda, Corea, Taiw\u00e1n\u2026 (por cierto, casi todos presididos por mujeres) o incluso otros con una sanidad bastante m\u00e1s limitada que la nuestra como Grecia y Portugal, pero con mucho mejores resultados, nos puede dar bastantes pistas de que otra historia de la crisis era perfectamente posible.<\/p>\n Juzguen ustedes.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Rafael Matesanz es fundador y exdirector de la organizaci\u00f3n nacional de transplantes \u00ab \u00bfPodr\u00edan haber sido diferentes las cosas con una direcci\u00f3n y unos expertos m\u00e1s adecuados? 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