{"id":79,"date":"2017-09-28T07:50:38","date_gmt":"2017-09-28T07:50:38","guid":{"rendered":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=79"},"modified":"2017-09-28T07:50:38","modified_gmt":"2017-09-28T07:50:38","slug":"la-respuesta-andaluza-a-las-listas-de-espera-podria-acabar-el-s-a-s-como-ryanair","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=79","title":{"rendered":"La respuesta andaluza a las listas de espera: \u00bfPodr\u00eda acabar el S.A.S. como RYANAIR?"},"content":{"rendered":"<p><em>El SAS ha anunciado sendos programas en Atenci\u00f3n Primaria y Hospitalaria para reducir las listas de espera. Sin embargo, el rechazo de los profesionales ha sido mayoritario en ambos \u00e1mbitos.<\/em><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Acuciado por los medios de comunicaci\u00f3n a causa de su p\u00e9sima gesti\u00f3n de las listas de espera, el SAS ha anunciado sendos programas en Atenci\u00f3n Primaria y Hospitalaria para reducirlas. Sin embargo, el rechazo de los profesionales ha sido mayoritario en ambos \u00e1mbitos.<\/p>\n<p>Los <strong>M\u00e9dicos de Familia<\/strong> llevan a\u00f1os reclamando un <strong>trato igualitario<\/strong> en relaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros de Atenci\u00f3n Hospitalaria. Las continuidades asistenciales nunca fueron implantadas en Primaria, un \u00e1rea en la que la continuidad asistencial se garantiz\u00f3 en gran medida por medio de turnos de tarde de jornada ordinaria. <strong>Para el SAS, parece haber m\u00e9dicos de primera y de segunda, algo que el Sindicato M\u00e9dico no puede aceptar<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n<p>Ahora que <strong>la presi\u00f3n por las listas de espera lo agobia<\/strong>, el SAS pretende aplicar en <strong>Primaria<\/strong> un <strong>complemento retributivo<\/strong> que recuerda a las continuidades asistenciales. Se trata de hacer frente a la sobrecarga asistencial habilitando <strong>sesiones de tarde de cuatro horas a 35,65 \u20ac\/hora<\/strong>. Esta retribuci\u00f3n recuerda vagamente a las continuidades asistenciales, pero se diferencia de ellas en aspectos importantes. En particular, <strong>no constituyen un derecho de los m\u00e9dicos<\/strong>, sino meramente una posibilidad disponible para la <strong>Administraci\u00f3n en casos de necesidad<\/strong>. Por otra parte, son tardes de solo cuatro horas (no cinco, como la continuidad), y por cada hora se pagan 76 c\u00e9ntimos menos que la hora de continuidad. Esta diferencia podr\u00eda parecer insignificante, si no fuera porque recae sobre un colectivo m\u00e9dico hist\u00f3ricamente agraviado.<\/p>\n<p>Por otra parte, en <strong>Atenci\u00f3n Hospitalaria<\/strong> se ha anunciado un programa para reducir las listas de espera en el que los profesionales podr\u00e1n realizar, fuera de su jornada ordinaria, <strong>tardes de 7 horas por 350 \u20ac brutos<\/strong> (lo que supone 50\u20ac\/hora). Esta cantidad resulta rid\u00edcula para muchos profesionales del \u00e1rea quir\u00fargica, mientras que es vista como un privilegio por parte de aquellos del \u00e1rea m\u00e9dica que ni siquiera pueden hacer continuidades.&nbsp; <strong>El SAS ha tenido la rara habilidad de ofender por igual a los que reciben retribuciones complementarias y a los que no, tanto en Primaria como en Hospitales<\/strong>. Nadie est\u00e1 contento (<strong>\u00bfAcaso es ese su juego?<\/strong>).<\/p>\n<p><strong>El SAS lleva d\u00e9cadas maltratando a los m\u00e9dicos<\/strong>. Los m\u00e9dicos andaluces <strong>somos de los peor pagados de Espa\u00f1a<\/strong>. Nuestro <strong>modelo retributivo es arbitrario<\/strong>. No solo existen diferencias injustificables entre Primaria y Hospitales, sino entre diferentes servicios hospitalarios e incluso entre diferentes profesionales dentro del mismo servicio. Unos realizan actividad complementaria y otros no, pero en ning\u00fan caso se tienen en cuenta las preferencias del m\u00e9dico. Muchos se ven obligados a realizar actividad extra que no desean hacer y a un precio que considera insultante, mientras que otros se ven privados de la posibilidad de realizar una actividad extra con la que complementar sus exiguos salarios. El mero hecho de trabajar en la privada supone una p\u00e9rdida salarial sustancial, aunque el rendimiento en la p\u00fablica sea \u00f3ptimo. <strong>La mayor\u00eda de m\u00e9dicos se sienten agraviados, de un modo u otro, por el maltrato que reciben, por el menosprecio a su cualificaci\u00f3n y a sus leg\u00edtimas aspiraciones laborales y profesionales<\/strong>.<\/p>\n<p>Desde el <strong>Sindicato M\u00e9dico<\/strong> nos gustar\u00eda hacer <strong>una petici\u00f3n y una advertencia<\/strong>. Con respecto a la primera, nos gustar\u00eda <strong>pedir<\/strong> a la Administraci\u00f3n que<strong> retribuya a los m\u00e9dicos del SAS de forma adecuada a su nivel profesional<\/strong>, de modo que para alcanzar salarios dignos no nos veamos obligados a recurrir a una actividad complementaria variable en el tiempo y distribuida de forma desigual entre los diferentes colectivos m\u00e9dicos. La garant\u00eda de la continuidad asistencial y la adecuada gesti\u00f3n de las listas de espera debe desligarse de las retribuciones m\u00e9dicas. Nuestros centros necesitan <strong>plantillas de m\u00e9dicos<\/strong> en n\u00famero suficiente para atender las necesidades de la poblaci\u00f3n de forma regular, y con <strong>retribuciones estables y ajustadas a su cualificaci\u00f3n profesional<\/strong>. Todos los m\u00e9dicos, con independencia de d\u00f3nde trabajemos y de cu\u00e1l sea nuestra especialidad, deber\u00edamos recibir un <strong>salario justo<\/strong>.<\/p>\n<p>Y en cuanto a la <strong>advertencia<\/strong>, v\u00e9ase el <strong>caso de Ryanair<\/strong>. Hace solo unos d\u00edas la prensa public\u00f3 que esta compa\u00f1\u00eda se hab\u00eda visto obligada a cancelar en torno a 2.000 vuelos por la \u201cbrusca huida de 140 comandantes a la competencia\u201d. Ante el intento de la compa\u00f1\u00eda de detener la marcha de los pilotos ofreci\u00e9ndoles m\u00e1s dinero, uno de ellos declar\u00f3: <strong>\u00abLa gente ya estaba tan harta, que ha preferido marcharse sin mirar atr\u00e1s\u00bb<\/strong>. En el SAS llevamos a\u00f1os presenciando un <strong>lento goteo de m\u00e9dicos hacia la sanidad privada<\/strong>. Nuestros gestores act\u00faan como si no pasase nada, pero el problema empieza a ser acuciante. Muchos servicios hospitalarios ya tienen problemas para mantener sus plantillas completas. Es posible que muchos m\u00e9dicos elijan no presentarse siquiera a la pr\u00f3xima OPE. <strong>\u00bfLlegar\u00e1 un d\u00eda en que el SAS deba cerrar quir\u00f3fanos, consultas o centros de salud porque gran parte de sus profesionales se hayan marchado \u201csin mirar atr\u00e1s\u201d, buscando un trabajo donde les muestren respeto?<\/strong> Confiamos en que no, pero todo depende de que el SAS aborde de una vez, seriamente, los graves problemas que aquejan a nuestro colectivo.<\/p>\n<p>Comit\u00e9 Ejecutivo SMA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El SAS ha anunciado sendos programas en Atenci\u00f3n Primaria y Hospitalaria para reducir las listas de espera. 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