{"id":8214,"date":"2026-07-01T09:56:12","date_gmt":"2026-07-01T09:56:12","guid":{"rendered":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=8214"},"modified":"2026-07-01T09:56:12","modified_gmt":"2026-07-01T09:56:12","slug":"el-sas-vuelve-a-fallar-en-la-planificacion-del-verano-en-la-provincia-de-malaga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/?p=8214","title":{"rendered":"El SAS vuelve a fallar en la planificaci\u00f3n del verano en la provincia de M\u00e1laga"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<p>La disminuci\u00f3n de contrataciones de m\u00e9dicos, la reducci\u00f3n de camas disponibles, el cierre de los centros de salud por las tardes y el incremento de la poblaci\u00f3n marcar\u00e1n la atenci\u00f3n sanitaria de los meses estivales<\/p>\n<p>El Servicio Andaluz de Salud (SAS) contin\u00faa la senda marcada en los \u00faltimos a\u00f1os al presentar un Plan de Verano 2026 con la asignatura pendiente de establecer una buena planificaci\u00f3n y que afectar\u00e1 de forma muy acuciante a la atenci\u00f3n sanitaria en la provincia de M\u00e1laga durante los meses estivales. \u00a0<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>El incremento de la poblaci\u00f3n, muy especialmente en la Costa del Sol, adem\u00e1s de la disminuci\u00f3n de las contrataciones de m\u00e9dicos en esta \u00e9poca para unas vacantes que el SAS no es capaz de hacer atractivas a los profesionales, la reducci\u00f3n de camas disponibles y el cierre de los centros de salud en el horario de tarde, plantean una situaci\u00f3n preocupante y desalentadora en los hospitales y centros de atenci\u00f3n primaria de la provincia.<\/p>\n<p>Si bien parece existir una mayor dotaci\u00f3n presupuestaria, dicho incremento se refiere pr\u00e1cticamente en su totalidad a personal sanitario no facultativo y personal de gesti\u00f3n y servicios. De esta forma, el n\u00famero de nombramientos temporales que se han ofertado a los facultativos de la provincia apenas var\u00eda del existente el pasado a\u00f1o, volviendo a ser claramente insuficiente para la adecuada cobertura de las necesidades.<\/p>\n<p>Como se puede comprobar, en muchos casos las ofertas no son cubiertas, al no existir candidatos, lo que, sobre todo, se debe a la falta de estabilidad m\u00e1s all\u00e1 del periodo estival.<\/p>\n<p>La contrataci\u00f3n del Plan de Verano de este a\u00f1o en el Hospital Regional de M\u00e1laga plantea nombramientos de 92 d\u00edas en Neurolog\u00eda, Nefrolog\u00eda, Hematolog\u00eda, Atenci\u00f3n Primaria y Pediatr\u00eda; de 30 d\u00edas, en Psicolog\u00eda, Farmacia y Anestesia; mientras que, de 60 d\u00edas, en Ginecolog\u00eda y Cardiolog\u00eda.<\/p>\n<p>Por su parte, para el Servicio de Cuidados Cr\u00edticos y Urgencias (SCCU), se han autorizado un total de 800 jornadas, las cuales solo se han cubierto por 3 nombramientos, quedando un remanente que ser\u00e1 empleado para FEAs, en caso de no existir nuevos candidatos.<\/p>\n<p><strong>Hospital Virgen de la Victoria<\/strong><\/p>\n<p>Para FEAs se han autorizado un total de 215 jornadas. Por su parte, para SCCU, se han autorizado un total de 1.177 jornadas.<\/p>\n<p><strong>Hospital Costa del Sol<\/strong><\/p>\n<p>En general, se ha autorizado un total de 5.745 d\u00edas m\u00e1s que el pasado 2025, lo que supone un 17,9 % de incremento, que sobre todo beneficia al personal sanitario no facultativo. Al referirnos concretamente al grupo de facultativos, el incremento se cifra \u00fanicamente en un 4,2%, lo que corresponde a 105 jornadas m\u00e1s que en 2025, para un total de 2.579 jornadas.<\/p>\n<p><strong>Hospital de la Axarqu\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Frente a los 3 nombramientos autorizados el pasado a\u00f1o, de momento se ha contratado a 1 m\u00e9dico para SCCU.\u00a0 Hay autorizado otro m\u00e1s pero no se encuentran. Del resto de especialidades, nada, frente a los 2 nombramientos autorizados el pasado verano.<\/p>\n<p><strong>Hospital de Antequera<\/strong><\/p>\n<p>Se han autorizado 5 facultativos para SSCU y 4 para FEAs (ORL, cardiolog\u00eda y neumolog\u00eda no cubiertos, y otro para AP Digestivo).<\/p>\n<p><strong>Hospital de la Serran\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Se han ofertado 3 contratos SCCU de 4 meses en Urgencias a residentes m\u00e9dicos de familia que han acabado. Adem\u00e1s, se han autorizado, pero no se han cubierto 3 contratos de FEAs de 3 meses y 1 contrato de un mes, a\u00fan sin cubrir por falta de candidatas\/os.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>En cuanto a la actividad habitual de los centros, \u00e9sta tambi\u00e9n ha sufrido reajustes:<\/p>\n<p><strong>Hospital Regional y Hospital Virgen de la Victoria<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Reformas en planta de Digestivo, reubic\u00e1ndose junto a Cirug\u00eda Digestiva.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Reforma en planta de Neurocirug\u00eda y 1\/2 de COT.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Reubicaci\u00f3n de CCV junto a Cardiolog\u00eda.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Cierre 4 camas UCI HRUM\u00a0<\/p>\n<p><strong>Hospital Civil<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Urolog\u00eda pasa de 22 a 9 camas<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Cierre de 7 camas en el \u00e1rea de Salud Mental\u00a0<\/p>\n<p><strong>Hospital Materno<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-ARO \/ Preinducciones \/ Prodr\u00f3micas (de 32 a 20 camas disponibles)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Oncolog\u00eda ginecol\u00f3gica \/ Cirug\u00eda Pl\u00e1stica \/ Cirug\u00eda de mama (de 30 a 20 camas disponibles) en agosto.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-H D quir\u00fargico RESERVA: 15\/07 al 15\/09. H D Obst\u00e9trico RESERVA (1\/7 al 30\/9) (Prueba SOG gestantes)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Infecciosos (de 21 a 14 camas disponibles)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Preescolares (de 42 a 30 camas disponibles)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Oncolog\u00eda \/ Hematolog\u00eda (de 16+3 a 12 camas + 2c\u00e1maras disponibles o 8 camas + 3 c\u00e1maras)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Neonatolog\u00eda (de 18+ 32 a 14 uci + 21 intermedios)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-UCI P (de 13 a 10 camas disponibles)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">-Planta lactantes en reserva<\/p>\n<p><strong>Reservas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>HOSPITALIZACI\u00d3N: 3\u00aa y 4\u00aa Pabell\u00f3n A y 4\u00aa Pabell\u00f3n B.<\/li>\n<li>URGENCIAS HOSPITAL GENERAL: Reserva de 2-3 camas + 2 sillones en Observaci\u00f3n 2.<\/li>\n<li>QUIR\u00d3FANOS. UCCA: 8 camas en julio y septiembre y bajamos a 6 camas en agosto, con lo cual de reserva tenemos 2 camas en julio y 4 en agosto, en septiembre 2 camas de reserva. UCE cerrada desde julio.<\/li>\n<li>CONSULTAS (Reducci\u00f3n de tardes). En CARE cierre por las tardes, al igual que en Salud Mental.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>HOSPITAL VIRGEN DE LA VICTORIA, HOSPITAL CL\u00cdNICO Y HOSPITALIZACI\u00d3N <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 560 camas (504 hospitalizaci\u00f3n + 56 UCI).<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 86 camas.<\/li>\n<li>Periodo de mayor cierre: del 3 al 30 de agosto.<\/li>\n<li>Camas operativas durante ese periodo: 474 (430 hospitalizaci\u00f3n + 44 UCI).\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quir\u00f3fanos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 16 quir\u00f3fanos.<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 6 quir\u00f3fanos.<\/li>\n<li>Periodo de mayor cierre: del 3 al 30 de agosto.<\/li>\n<li>Quir\u00f3fanos operativos durante ese periodo: 10.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>HOSPITAL VALLE DEL GUADALHORCE Y HOSPITALIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 50 camas.<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 12 camas.<\/li>\n<li>Periodo de mayor cierre: desde el 29 de junio hasta el 13 de julio.<\/li>\n<li>Camas operativas durante ese periodo: 38. Quir\u00f3fanos<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<strong>Quir\u00f3fanos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 4 quir\u00f3fanos.<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 4 quir\u00f3fanos (100 %).<\/li>\n<li>Periodo de mayor cierre: del 17 al 30 de agosto.<\/li>\n<li>Actividad quir\u00fargica programada suspendida durante esas semanas.<strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>HOSPITAL MAR\u00cdTIMO Y HOSPITALIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 83 camas (40 hospitalizaci\u00f3n y 43 hospitalizaci\u00f3n Salud Mental).<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 10 camas.<\/li>\n<li>Periodo de mayor cierre: del 27 de julio al 30 de agosto.<\/li>\n<li>Camas operativas durante ese periodo: 73.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quir\u00f3fanos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 4 quir\u00f3fanos.<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 2 quir\u00f3fanos (50 %).<\/li>\n<li>Periodo de mayor cierre: del 20 de julio al 30 de agosto.<\/li>\n<li>Quir\u00f3fanos operativos durante ese periodo: 2.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>HOSPITALIZACI\u00d3N DE ALTA RESOLUCI\u00d3N DE BENALM\u00c1DENA<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>No tiene hospitalizaci\u00f3n (0 camas).\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quir\u00f3fanos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dotaci\u00f3n total: 3 quir\u00f3fanos.<\/li>\n<li>M\u00e1ximo cierre previsto: 3 quir\u00f3fanos (100 %).<\/li>\n<li>Periodo: del 3 al 30 de agosto.<\/li>\n<li>Actividad quir\u00fargica programada suspendida durante esas semanas.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Atenci\u00f3n Primaria<\/strong><\/p>\n<p>En Atenci\u00f3n Primaria la planificaci\u00f3n contin\u00faa siendo insuficiente. El ejemplo m\u00e1s llamativo es la Serran\u00eda, donde no se oferta ning\u00fan contrato para sustituir a M\u00e9dicos de Familia durante las vacaciones de verano. Tampoco se contrata ning\u00fan pediatra. Es dif\u00edcil entender c\u00f3mo puede garantizarse la asistencia con una ausencia total de sustituciones m\u00e9dicas.\u00a0<\/p>\n<p>En otros distritos, como la Costa del Sol, ni siquiera disponemos de informaci\u00f3n oficial por escrito. Solo se nos ha trasladado verbalmente un supuesto incremento de contrataciones que no hemos podido verificar. Resulta muy dif\u00edcil valorar un plan cuando cada distrito facilita la informaci\u00f3n de manera diferente y sin criterios homog\u00e9neos.\u00a0<\/p>\n<p>Es cierto que algunos distritos aumentan la contrataci\u00f3n respecto a 2025. Antequera lo hace de forma importante y M\u00e1laga-Guadalhorce mejora sus cifras respecto al a\u00f1o pasado. Pero esos incrementos no pueden ocultar la realidad: en otros distritos, como la Axarqu\u00eda, la oferta disminuye un 20 %, y en el conjunto de M\u00e1laga y Guadalhorce seguimos por debajo de la oferta realizada en 2023, a pesar de que hoy atendemos a m\u00e1s poblaci\u00f3n y existe una mayor presi\u00f3n asistencial.\u00a0<\/p>\n<p>Nuestra valoraci\u00f3n es que este plan vuelve a poner de manifiesto un problema estructural de la Atenci\u00f3n Primaria andaluza.\u00a0<\/p>\n<p>El SAS contin\u00faa planificando cada verano como si las vacaciones de los profesionales fueran un hecho inesperado, cuando son perfectamente previsibles.\u00a0<\/p>\n<p>La consecuencia es que las sustituciones siguen siendo insuficientes, los contratos llegan tarde y muchos puestos quedan sin cubrir porque las condiciones laborales no resultan suficientemente atractivas para los profesionales.\u00a0<\/p>\n<p>Esta situaci\u00f3n no afecta \u00fanicamente a los M\u00e9dicos de Familia. Tambi\u00e9n observamos una pr\u00e1ctica ausencia de refuerzos en Pediatr\u00eda de Atenci\u00f3n Primaria y una escasa o nula contrataci\u00f3n en otras categor\u00edas facultativas como Farmacia de Atenci\u00f3n Primaria, Epidemiolog\u00eda u Odontoestomatolog\u00eda.\u00a0<\/p>\n<p>En definitiva, seguimos sin disponer de un verdadero plan de recursos humanos para afrontar el verano.\u00a0<\/p>\n<p>Todo esto tiene consecuencias muy concretas. M\u00e1s carga asistencial para los profesionales que permanecen trabajando. Menos consultas disponibles para la poblaci\u00f3n. Cierre de actividad ordinaria en horario de tarde en numerosos centros. Mayor presi\u00f3n sobre las urgencias hospitalarias y extrahospitalarias. Y, finalmente, un deterioro de la atenci\u00f3n que reciben los ciudadanos.\u00a0<\/p>\n<p>Desde el Sindicato M\u00e9dico de M\u00e1laga reclamamos al SAS una planificaci\u00f3n seria y transparente de los recursos humanos en Atenci\u00f3n Primaria.\u00a0<\/p>\n<p>No basta con anunciar incrementos porcentuales si \u00e9stos siguen siendo insuficientes para cubrir las necesidades reales de la poblaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n<p>Los profesionales volver\u00e1n a hacer un esfuerzo extraordinario este verano, como lo hacen cada a\u00f1o, pero ese compromiso no puede seguir utiliz\u00e1ndose para compensar la falta de planificaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n<p>La calidad de la Atenci\u00f3n Primaria no puede depender del sobreesfuerzo permanente de sus profesionales. Esa responsabilidad corresponde al Servicio Andaluz de Salud.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La disminuci\u00f3n de contrataciones de m\u00e9dicos, la reducci\u00f3n de camas disponibles, el cierre de los centros de salud por las tardes y el incremento de la poblaci\u00f3n marcar\u00e1n la atenci\u00f3n sanitaria de los meses estivales El Servicio Andaluz de Salud (SAS) contin\u00faa la senda marcada en los \u00faltimos a\u00f1os al presentar un Plan de Verano [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9550,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-8214","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nota-de-prensa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8214","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8214"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8214\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9550"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/loving-panini.217-18-163-79.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}